【内蒙古西凤酒】绥清酒业三周年庆典隆重举行

　　2016年8月16日到8月18日,内蒙古呼和浩特西凤品牌核心经销商——呼和浩特绥清酒业迎来三周年庆典,该公司以100%持续增长立足内蒙西凤圈。活动能期间,绥清酒业董事长康绥清、总经理高举,操盘手曹海海以及绥清酒业近20名得力干将、呼和浩特核心客户近200人次欢聚一堂,庆祝公司以高增长模式走过三年。出席活动的厂家代表有：四川金品源酒业、陕西顺和酒业、西安百合酒业、洛阳孟达酒业等厂商领导。

　　Day1:厂商联谊,草原话西凤

　　16号下午,绥清酒业全体员工统一着装,同厂家领导一起驱车前往希拉穆仁草原,面对广阔无垠的绿色大地,所有人敞开心扉,骑马射箭、把酒狂欢间共叙情谊,共话未来。

　　西凤品牌核心运营商---四川金品源酒业总经理助理孙正军表示：金品源酒业同绥清酒业合作一年来,从最初每单几百箱的发货量到如今每单1000一3000箱的发货量,足以体现出绥清酒业的市场开拓能力。金品源酒业承诺在保证质量安全的同时,将持续市场管理,持续防窜货管控和价格管控,给处于上升趋势的内蒙古市场营造一个有序的发展空间。

　　陕西顺和酒业市场总监冯翼龙表示,同顺和酒业和绥清酒业合作近两年,呼和浩特作为公司新品布局、省外重点推进的核心市场,目前能实现过400家的终端覆盖,尤其宴会用酒远超公司预期,我们还将持续加大市场投入,一鼓作气,让同顺和系列西凤酒植根呼和,辐射全区。

　　绥清酒业曹海海表示：绥清酒业成立之初就带着破釜沉舟的决心,绥清酒业团队都是来自内蒙古西凤圈的精英,随着西凤酒“内蒙现象”的不断形成,大家为了心中未完的西凤梦想走在一起。现在大家为了自己的西凤事业努力拼搏。他表示：绥清酒业已经实现连续三年翻番式的增长,从第一年铺货200家终端到今年预超过800家终端,从200万到近1000万的销售额,曾经创造过宴会用酒一天出货300件的销售记录,平均每月30多场次的宴会用酒让绥清酒业代理的西凤品牌独占宴会市场鳌头,为呼和浩特西凤品牌筑起脊梁。他说,绥清酒业能够做大做强,其核心首先是金品源等厂家的保值产品,其次就是绥清酒业势不可挡销售团队合作精神。

　　Day2toDay3:三周年生日庆典,揭秘绥清酒业的核心管理制度

　　8月18号,全体绥清人的精心策划,一场别具风格的“绥清酒业三周年生日答谢午宴”惊喜呈现！庆典现场,由鲜花和西凤产品簇拥下的一个大大的、用酒盒堆砌的“3”字格外引人瞩目,与会嘉宾纷纷合影留念。

　　活动开始,所有绥清酒业的厂家代表、核心客户、核心终端分别上台送上生日祝福,康绥清董事长亲自为企业送上生日蛋糕,让宴会进入高潮。

　　绥清酒业核心管理制度大揭秘

　　核心股东高举表示：绥清酒业成立时间确实不长,我们能在这样短的时间得到如此多客户的信赖,绥清酒业充满感恩。高总坦言：绥清酒业能有今天主要做源于以下几点：

　　第一：源于精选产品,坚持品质。

　　第二：源于同上下游之间风雨同舟的至诚情谊。

　　第三：源于广大消费者和经销商的信任和厚爱。

　　第四：源于绥清酒业你兴我荣的团队合作理念。

　　《新食品》杂志内蒙古站记者独家获悉：

　　高举先生和董事长康绥清女士都是审计财务专业出生,对数字和账务有着天生的敏感度。他表示三年来,绥清酒业的快速发展主要源于精细化管理和专业团队管理制度。

　　第一,绥清酒业的所有资金流经过严格的财务规划,可有效用于产品的市场拓展,几乎做到资金不浪费、资金不断流、资金合理高效使用。

　　第二,绥清酒业所有产品从厂家发货到最终消费都有详细的记录,每一瓶酒都有自己的财务标签,走不同渠道加价多少、中间环节需要多少费用等,都按照规定标准进行,这样一来保证了产品价格的稳定性,二来企业内外部结算更加高效有序。

　　第三,绥清酒业每个业务员都经过专业的财务培训,熟知产业链的进出货流程。绥清酒业成立三年多没有一瓶找不到去处的产品,也没有一瓶来历不明的产品。

　　基于此,在略显凌乱的内蒙古西凤圈,绥清酒业的产品能够保证量稳、价稳,所谓乱世出英雄,绥清酒业正在快马加鞭,争取在内蒙古西凤圈脱颖而出。