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和·西凤酒11月份工作会召开

发布时间:2018年11月08日  作者:西凤酒商城  查看次数
    >>>和·西凤酒11月份工作总结会在金辉世界城·邻里中心三楼举行,董事长郭静、总经理刘洪、常务副总经理魏军以及省内外各大区负责人、生产部、仓储部、财务部、品牌部、行政部等经理级别以上员工参加会议,就10月份各部门、各区域、各市场工作进展及情况进行汇报总结,并对11月重点工作进行安排。
    稳步进展 逐步增长
    >>>10月份是白酒传统意义上的小淡季,经过中秋的热闹之后市场相对进入平静期,然而在和西凤人的词典里是没有“淡季”这两个字的。在“喝和西凤酒 送吉象如意”活动的大力推广下,和·西凤酒各项市场工作稳步进展:新签终端店面数量逐步增长,各类宴席活动接连上场,市场活动亦是层出不穷,尽管在传统淡季的10月份,同样取得了不俗的成绩。
    壹
    >>>常务副总经理魏军进行工作点评
           在各区域负责人做完述职之后,常务副总经理魏军对大家10月份的工作进行了点评,并对11月的工作提出了要求,他说:在传统的销售淡季中,和西凤的团队能够取得良好的成绩是在座全体人员努力的结果,再一次说明和西凤的团队是优秀的团队,是不一样的团队,是能创造奇迹的团队。
           10月已经结束,11月已经到来,也就意味着旺季的来临,因此公司将继续提高要求,做精做细各项工作,为旺季打个胜仗做好准备。
    贰
    >>>总经理刘洪对11月工作进行部署
          紧接着,总经理刘洪对11月市场工作进行了部署,他强调:和西凤的团队是一支训练有素的团队,一支高效的团队,为了能够搏击更大的市场,公司会给大家提供更大力度的政策保障和服务保障,同时,公司也会不断创新经营,增加销售提升点,与客户共享财富,因此全体员工务必在旺季到来的之前做好一切准备,坚决完成既定目标。接下来,刘总从战略、战术上为全体销售经理进行了详细的分析及指导。
    叁
    >>>董事长郭静对工作提出具体要求
          不断学习是和西凤领导对企业发展的重要要求,打造一流、现代化企业是和西凤发展目标。会议中,董事长郭静在工作布署环节中也加入了培训内容,为大家进行了财务及税务相关知识的培训,同时也要求全体员工用专业化的知识为客户进行服务,让客户与公司同步发展,共同壮大。同时,董事长对十一月的工作提出具体要求,并对公司下阶段发展战略做了详细说明。
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