25周年庆典落幕：西凤15年6年品牌亮出三张牌

9月20日上午，西安丽思卡尔顿酒店，一场跨越四分之一世纪的庆典如约而至——西凤酒15年6年品牌面市25周年庆祝答谢会在这里举行。西凤股份公司董事长张正、副总经理高亚兰，品牌运营方禧福祥集团董事长王延安，以及全国合作伙伴、供应商、媒体代表齐聚一堂，共同见证这个白酒行业里并不多见的"长跑时刻"。

在一个连新品发布会都越来越难做出声量的时代，一个运营商品牌能走过25年，还在持续办高规格的庆典，本身就值得行业琢磨。复盘这场庆典，有三张牌打得尤其清晰，它们指向的，是这个品牌下一个二十五年的打法。

第一张牌：厂商关系，从合作到共同体

庆典上分量最重的一句话，来自张正董事长。他说，在西凤奋楫扬帆的征程中，15年6年品牌一直是不可或缺的中坚力量，王延安董事长及其禧福祥团队，是西凤"肝胆相照、荣辱与共的亲密战友"。

熟悉白酒行业的人都明白这五个字的分量。白酒行业的厂商关系，大多建立在年度合同的框架上：政策好就多打款，政策差就少进货，关系随行就市。而西凤酒15年6年品牌自2001年在西安唐城宾馆面市以来，运营方25年未变，把一个品牌从小做大、做成了西凤品牌矩阵里极具影响力的核心标杆。

这种长周期绑定带来的，不只是稳定，更是深度信任下的资源协同。酒厂给品牌做品质背书，运营方在外围做市场深耕，双方彼此成就。当行业进入存量竞争、不少厂商关系因为库存和任务而紧张的时候，这种"战友式"关系的抗风险能力就显出来了。

第二张牌：文化叙事，从讲故事到做体系

这场庆典的文化含量，也超出了一场普通答谢会的规格。

商业导师郭春林登台讲授《禧福祥的品牌哲学》，把一个卖酒品牌的25年放进了商业哲学的框架里去审视；品牌发展大事记短片全景回溯了从初创到深耕全国的历程；而最让现场嘉宾感到新奇的，是王延安策划制作的"六六AI创意系列短剧"——用人工智能技术重现品牌25年的奋斗故事，让一段商业史有了全新的视听表达。

再加上陕西凤美术馆这个由品牌运营方创建的美术馆阵地，可以看出这个品牌的文化打法已经完成了体系化：有理念（品牌哲学）、有阵地（美术馆）、有内容（短剧、短片）、有仪式（周年庆典）。文化营销很多酒企都在喊，但把它做成一套持续运转的体系的，凤毛麟角。

第三张牌：数智化，老品牌接上新工具

庆典现场另一个值得记录的细节，是数智化被摆到了台前。链一链智能科技的负责人在会上做了主题演讲，共探名酒发展新机遇；王延安在答谢辞中明确提出，在向数智化营销新时代的跨越中，品牌将与广大合作伙伴携手开创发展新局面。

一个面市25年的品牌，主动拥抱AI短剧、智能营销工具，这个信号比庆典本身更有行业价值。白酒消费人群在换代，传播阵地在迁移，老品牌的文化资产再厚，也需要新的表达工具去触达年轻人。用AI技术复现品牌史，既是内容创新，也是一次面向行业的方法论演示：传统不是包袱，把传统翻译成当代语言，它就是最稀缺的内容资产。

王延安在答谢辞里表了态：把西凤酒15年6年品牌作为终身事业持续践行，以匠心守初心，努力将品牌打造成为百年品牌。一句"终身事业"，配上数智化的新工具，一个二十五年老品牌的下一程，路线图已经画出来了。

对行业的三点启示

跳出这场庆典本身，它给白酒行业的启示至少有三条。

其一，存量时代，长线主义是最好的护城河。一个品牌25年只做深一件事，时间本身就是壁垒，这是靠营销费用砸不出来的。

其二，运营商品牌依然有生命力。在头部酒企纷纷直控终端的当下，西凤15年6年证明了专业运营商在品牌塑造、文化运营上的独特价值，厂商各展所长、深度绑定，依然是一条走得通的路。

其三，文化是白酒的确定性资产。行业再怎么调整，消费者对文化认同的追求不会变，谁能把文化讲得有体系、有新意，谁就握住了穿越周期的船票。

常见问题

问：西凤酒15年6年是什么酒？

答：2001年面市的西凤酒品牌产品，包含15年陈酿和6年陈酿两大主线，由禧福祥集团创意策划运营，是西凤品牌矩阵中影响力靠前的核心标杆产品之一。

问：25周年庆典上有哪些亮点？

答：品牌大事记短片回溯25年历程，商业导师郭春林主讲品牌哲学，"六六AI创意系列短剧"用AI技术重现品牌故事，张正董事长定调厂商"肝胆相照、荣辱与共"。

问：这个品牌下一步的看点是什么？

答：运营方明确以数智化营销开启新阶段，并提出打造百年品牌的目标，AI内容创新与文化体系运营将是观察它下一个二十五年的两条主线。

二十五年一个轮回，庆典落幕，牌桌重开。这三张牌能打出怎样的局面，时间会给出答案。如果你也在关注白酒品牌的长线打法，点个在看，咱们下一程接着聊。